无独有偶,定位和定价同样高端、执着艺术路线的美克家居在净利润降四年、亏损两年后△▪●△,形象从“白富美”向“白负美”靠拢。2021年3月,美克美家在北京开出占地3★▷☆▽◆□.5万平方米的网红打卡景点——美克洞学馆●○□□△,努力夯实定位。然而,转折很快到来■△。
美克家居的线上渠道也有点力不从心,天猫旗舰店粉丝95★▲▪…▽.9万★-△▽○☆,对比电商起家的林氏家居2117万的数字△▲★,粉丝体量上差距甚远○…。当然★-★…▷,动辄五位数的定价○▲•▲,也给线上销售带来了一些阻力,站在消费者的角度,网购如此高价的成品家具谨慎一些也是应有之义。
从业务结构情况看▷▽◇△○,租赁收入依旧是家居卖场的大头。以红星美凯龙为例,2023年自营商场的租赁及相关收入约为67.81亿元轮盘规则•◁▲,占营收比重约为59%☆•▼▷。为了贴补“家用□-▽”●◁•,家居卖场甚至打起了新能源汽车的主意…☆-◁▽★,跨界转型求生★=。红星美凯龙与建发汽车布局新能源汽车领域合作。截至2023年底=●■◁,新能源汽车门店及高端二手车入驻面积超过1万平方米。
近日◆★△△★-,曲美家居创始人赵瑞海之子赵泽龙在短视频平台上真诚发问:“有钱人家孩子叫富二代★☆◆▪,家里有工厂的叫厂二代,我爸公司负债48个亿,我是啥二代?”
据中国建筑材料流通协会家居建材市场专委会发布的数据…-●-,2023年出租率下降的卖场占比达到48◇▷.03%◁▪=•▪▷;客单价和客单量与2022年相比•▲,下降占比都在六成多★◇▲◁=。全国规模以上建材家居卖场今年1—5月累计销售额为5530.71亿元▪□●▷□,同比下跌11…=□.34%。
美克家居本身就是店铺卖场“一体机”☆-•○•。美克是自己开高端家居卖场,销售自己的品牌及产品,做的是自己的生意▲▪。具体而言▼-◁▲◁●,美克家居执行多品牌、多渠道战略▽☆,通过品牌馆展示并销售旗下的不同品牌及产品▽●。虽然美克美家品牌宣称是直营连锁▷•▲-、线验并结合线上引流的经营模式,但线上渠道滞后导致线下受到的冲击并不小,美克家居近年来的门店数量处于逐渐收缩的趋势•★,门店数量由2021年的503家减少到2023年的434家。可见▲◇▷,家居行业在当前环境中仍面临巨大挑战■•-○,国内直营与国内加盟业务营收占比始终处于下降趋势。返回搜狐,查看更多
同比变动-14.78%、-6▼=▪=.98%;同花顺显示,但家居大卖场近年来自身经营疲软,2023年和2024年一季度净利润亏损的有3家▼•!
“电商渠道的崛起对传统家具零售商构成挑战。▼★△☆=■”业内人士认为△▲-★-▽,曲美家居在电商化转型上显得迟缓◁…▼,未能有效利用新兴销售平台▽◁…●★○,这种产品与销售策略上的滞后◆◁,导致了市场份额的流失及盈利能力的下降。事实上◆◇=…,早在2019年-◇○,曲美家居就曾表示,要对销售模式进行转型▷▼○=•△,积极拥抱短视频平台作为销售推广渠道□◇▪。但成效相对有限,数据显示,2023年曲美的线%。在短视频平台•○•■…,“抱怨▽•”要替父还债的赵泽龙个人账号粉丝13万,而△▷▪“曲美家居官方旗舰店•○”账号粉丝仅有1.2万★-☆•…。
看似偶然的并购,背后是拓展海外版图策略的必然;高端定位必然拉高营销费用,但多年已相对稳定成熟的消费群体突然买单意愿不强,是偶发的吗◆●☆?
财报数据也在印证,三大家居建材流通企业2023年的业绩普遍不佳。全国性连锁家居卖场红星美凯龙交出建发股份入主之后的首份“成绩单”△○▲▪▷,2023年公司实现营业收入115◇◇▽△○▷.15亿元,同比减少18.55%;归属于上市公司股东的净利润-22.16亿元,同上年比减少496.78%。这也是红星美凯龙自上市以来首次遭遇归母净亏损。就在6月12日晚▪▷-▷▽○,红星美凯龙公告表示,第二大股东红星控股因自身债务清偿困境已于6月7日向上海市浦东新区人民法院申请进行重整△-■▷-。
美克家居也在2023年报中对经营情况作出了说明,由于房地产市场承压等综合因素影响•◇◇▷,迭加国际贸易复杂性及不确定性加剧○•…,报告期国内▽◁、国外营业收入整体较上年同期降低6.98%▪●,毛利额相应降低,对公司盈利产生影响。
家居大卖场因为体验而重要▷=…▷,但也正在沦为体验店☆-▽◆。“顾客来逛卖场,看款式…-◁■△○、试手感、量尺寸☆◁,最后甚至站在店里手机下单▽▼●•。”广州某知名家居卖场的销售人员表示•▲◆,接待顾客一顿操作猛如虎轮盘规则△=◁•▽,最后却发现业绩根本上不去=☆▪•••。
其中,2022年归母净利润下降为其上市以来的首次亏损○◆…◇,美克家居所在的成品家居行业共有16家上市公司,同比变动-226.32%、-60▼●-•.13%▽-…-◁▷。传统家具零售对家居大卖场的依赖性较高。根据财报披露-□□▽▲▪,尽管场景化和体验性是家居消费非常重要的特征,其中,美克家居的净利润数据均排倒数第一。
剖析曲美和美克亏损的共性,或许可以揭开成品家具处境艰难的深层原因☆▼■▪。同花顺显示,成品家居行业共有16家上市公司,2023年和2024年一季度净利润亏损的均为3家。
而美克家居的亏损则与居高难下的销售费用、管理费用、财务费用等密切相关。数据显示■●▪◁☆,2022年至2023年△◇•▷○★,美克家居销售费用分别为15.05亿元和14.99亿元,占总营收比分别为33%和36%,销售费用率均值超过30%,与同行企业相比处于高位,达到了同行2—3倍的水平◁•☆■▼。2023年欧派家居、顾家家居的销售费用率分别为8.70%和17.52%☆△▼☆◇○。于是,在提到摆脱困境的措施中,美克给出的答案是降本增效,这一点也在今年一季度的财报中有所体现★◁-…▪,上述各项费用都出现了下降。
2023年曲美家居境外收入为28.01亿元,占比近七成-△▪★▽。这就不得不提到六年前的一次收购。2018年4月,曲美家居斥资40▷◆▼•□.63亿元收购挪威上市公司Ekornes,该收购至今仍保持中国家具行业最大的海外并购案纪录●•◁。这起被业内称为典型“蛇吞象••”的收购,为曲美的负债埋下了伏笔:也正是从收购后的第二年,即2019年起曲美的财报开始亏损。
数据显示,截至2023年末,曲美家居的负债总额达49△▷□.1亿元。根据曲美家居近期披露的2023年年报和2024年一季报▽▪•…★,2023年公司营业总收入40.28亿元=▪=▪▷,同比下降17●◇.00%-▪==☆•;净亏损3.04亿元▽▲•-△,同比下降923.06%。今年一季度,曲美家居实现营业收入8.87亿元,同比再降8○▪=.27%;净亏损0.79亿元,同比减少17.36%。
对于业绩不佳的原因■=,曲美家居在2023年年报中解释称,2023年,国内房地产市场下行,家具行业需求偏弱,海外市场仍然受到美联储加息等影响=■•=,需求呈现疲软态势;海外融资成本持续走高□□▼★•◆,原材料成本高位回落★•○■•=,对公司盈利能力造成影响。
事实上,“家居二代”们的日子的确有些不好过轮盘规则。定位艺术和高端,被称为家具界“白富美”的美克家居也连续亏损了两年。1990年▲■◇,美克品牌由学油画出身的冯东明创始。如今▼▼▽•▪,冯东明仍是美克家居的实控人,不过公司经营管理等主要事务已交给其子冯陆☆…=○◆◁。
自嘲“负二代★★”的赵泽龙火了-•,但曲美负债48亿元的数字随之深入人心,实际上还不止=△◇-。
美克家居分别实现营收44=◇.96亿元★-、41◁=▷○△.82亿元,★◇▲…•“包租公■▷▽=•”不给力△★◁…,2023年归母净利则创下上市后的最大亏损■◁。
公开资料显示,由于收购Ekornes的资金是多方筹措而来,包括依托大股东提供15亿元资金支持□◆◁、使用上市募资剩余的2-◁=.68亿元,另向招商银行抵押贷款18亿元。如曲美家居所说,“形成了较大规模的负债△■○◇○▪,造成公司近年来资产负债率及利息支出水平较高”。并购后遗症是曲美负债的重要因素。
作为☆•□■★△“租客”的成品家具难免被殃及池鱼。2022—2023年,净利润分别为-2.89亿元○△△•★□、-4.63亿元。
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